那些梦的代价——伍兹VS李昊桐
传统的共享用车模式是先圈地,那些划停车位,之后建充电桩,用户智能在有充电桩的位置租车和还车。
一石激起千成浪,伍兹一夜之间,伍兹毕胜的微博收到了14万@;多了两万多个粉丝;毕胜演讲的视频被翻译成多国语言,美国老虎基金的负责人看了视频后,立刻把投资的所有电商企业,拉出来重新审视。在毕胜看来,李昊C2M(Customer-to-Manufactory,顾客到工厂)的模式是时候落地了。
“我们管供应链业务的总监,那些他去哪儿都是老板法拉利接送,两三家追着他谈。4月份,伍兹国内权威调研机构发布中国鞋类B2C流量排行榜,乐淘稳居第一。类似的情况还有奥康,李昊奥康的老总从来没听说过乐淘,但是因为在百度投过广告,知道毕胜,算是给朋友面子,拿出了8000双,放到了乐淘仓库里。
一个电商老板喝醉后,那些在微博上大骂毕胜,因为员工看了毕胜的演讲视频,第二天辞职了。2011年4月,伍兹中概股在美国集体遭遇诚信危机,伍兹6月份,又发生了支付宝股权事件,这让美国投资机构担心中国互联网公司的VIE架构可能存在问题,美国投资机构纷纷收紧投资。
毕胜说,李昊我不是没激情,我是不知道该干啥。
投资了4.5亿的乐淘,那些自此淡出了人们的视野。有位派友说,伍兹所谓一将功成万骨枯,伍兹这句话来形容马先生的淘宝绝不为过,他的庞大帝国无不是建立在吸干无数商家的血的基础上的,其实像我这样的商家不计其数,都不断沦为他的炮灰。
这就是所谓的流量,李昊说白了不给天猫钱商家就没有流量。那些我的原创设计品牌在天猫售价是工厂贴牌出厂价的2倍。
伍兹写明白了就知道自己原来为什么亏了。有网友回复,李昊不刷单必死,我回复他,刷单必死,刷单要给佣金啊,还是有快递费啊,天猫依然扣点啊,还会被抓被降权啊~降权了就很无奈啦。
(责任编辑:郭进)
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