还有一些“惜败”的案例，房企评委的点评也十分精彩，房企尽管文章很长了，还是分享给大家：　　案例：星巴克“用星说”：　　蒋美兰：造就高度Action(O2O、业绩、平台关注、话题)且能保有品牌Branding的形象。

4、拿地内分析思路高效的运营要有条理，把零散琐碎的工作串起一条逻辑线，正好整理了下自己思考问题的条理架构。最后的最后，热情我想说我还在找工作，热情有好的工作可以介绍给我呀，随手转发正能量!哈哈哈作者：若琳来源：微信公众号【类类有话说】本文链接:http://www.yixieshi.com/51689.html(转载请保留)document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

总结来说，高涨我的工作内容包含这几块：高涨(1)内容产出：作为文案小公举，要做得了文艺青年也当得了滑稽逗逼，要走得了大气促销风，偶尔也要写羞羞荤段子。另外一个关键指标是留存，天市拿新用户进来后有多少能留下来成为老用户，老用户又能活跃多久。而这里的内容是笼统地称呼，线城包括入口的点击文案、图片，详情页的文案描述、图片质量，这些都是对应的运营需要把控的。

但在互联网或者说整个社会，地逾受挫撕逼各种正常。另外两个重要指标是复购和留存，房企这两项是综合指标，涉及到的因素复杂多样，但也是衡量运营工作是否成功的关键指标。

数据分析真的非常重要，拿地内从哪几个角度分析，拿地内需要哪些指标，不同指标间如何横向纵向对比分析，数据的变化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改进的举措。

所以，热情一方面我要做的是详细还有另外的哪些渠道能够增加该频道的流量，热情例如自媒体平台、卖家传播等;另外的工作的核心就是提高转化，点击转化和购买转化。从完全不会，高涨到逐步有一套思考方法，我觉得数据分析是我做运营以来最大的收获之一。

但是也不能跟我一样太纠结了，天市拿哈哈。另外一个关键指标是留存，线城新用户进来后有多少能留下来成为老用户，老用户又能活跃多久。

嘚瑟地说，地逾我牵头做过几个项目，地逾经历从无到有再到优化的整个过程，我不是单一负责一个版块，不是日复一日重复性的工作，而是负责整个频道，从招商、选品、内容、推广、跟进产品功能和项目进度到分析数据不断优化，我有充分的主动权我们知道，房企很多时候企业网站的变化是因为外部环境而改变最初的想法的。

(责任编辑：吴听彻)

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