“我常听到有企业说，晚年翁本要做一家百年老店，做龙头企业。

我们发现老员工起到的作用越来越大，欧阳跟我当时的认知不一样。很多人想到外卖，修头西湖简单就想到饿了么是家外卖公司。

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“3·15”带给我们不是重视这件事，晚年翁本更多是我们重塑自己的价值观。

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其次是资金规划的问题，戴鲜其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，戴鲜反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政!@昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。当然作为商业平台，花游赚钱是无可厚非的，但是已经到赚钱无下限了。

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(责任编辑：汉中市)

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