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其通过顾客在平台的评价做出迅速反应，藩式进而有针对性去改进餐厅经营管理。穆剑也回忆说，逆袭在2008年的时候，KFC一开始小时工只招本地人，后来也可以招在校学生。

但穆剑深知，懂得点人这样的成绩来之不易。“人人湘不收现金，生随只能线上付款这一点我们做得非常决绝，我们是希望通过这样的实验打造一个未来餐厅。戈壁创投合伙人蒋涛(途牛投资人)认为：曾国“重模式是未来餐饮O2O的大趋势，也是戈壁一直比较看好的投资机会。

不过，藩式大家仍处于摸索实践中，藩式系统的稳定性、应用的操作门槛及条件都是需要考虑的因素，这是一件复杂而长期的工程，餐厅老板在没想清楚之前也不能图一时新鲜而冒然变革。再次，逆袭就是老生常谈的与顾客产生黏性。

懂得点人眉州东坡互联网+餐饮也是一个特色的案例。

人人湘的逻辑是所有的钱都通过线上进行，生随通过微信支付或者支付宝的支付方式直接进入顾客的银行系统，而不会在店面产生流动现金。七、曾国竞品分析7.1竞品分析的范围和目标竞品分析的第一步，就是确定竞品的范围。

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(责任编辑：张馨艺)

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