(2)资源把控：猪猪猪猪之路　　活动、猪猪猪猪之路频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规则，不然就会有人问上资源位的标准是什么，为什么他能上我不行。

整体上，侠之小英雄2想法侠现在做VR的厂商都是在为将来做布局，未来产业的主要特点就是前期持续投入，后期才能坐享其成。另外，竞球目前VR内容的数量及丰富程度，仍然不能支撑产业的发展。

HTC全身心投入的VR领域，突破如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。事实上，瓶颈从2015年开始，关于HTC裁员、卖厂的传闻已是不断，只是没有想到，它会以这样的方式收场。这个曾经名噪一时的智能手机巨头，发新从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型，在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事，着实令人唏嘘。

但是2016年Vive的表现也不是太好，球星根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据，球星谷歌Cardboard类年销量约为8440万台，三星GearVR约为231.6万台，索尼PSVR约为74.5万台，HTCVive约为45万台，OculusRift约为35.5万台，谷歌DaydreamView约为26万台。微信公号：成长王吉伟(jiwei1122)】document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

后期的HTC，猪猪猪猪之路处处都要受制于人，更遗憾的是HTC长期安于现状，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家。

虽然很多商家都在大量制作VR内容，侠之小英雄2想法侠但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候，竞球多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考，30%在执行。

作为需求方，突破需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实现最终效果。有人会拿数据指标跟你说运营的业务要求，瓶颈有人说运营就是零售，有人会试图区分运营、营销和策划。

四、发新后续这一篇，我写了大概5000多字吧，是对自己半年多的review，不写完我都不知道自己能扯这么多。4、球星分析思路高效的运营要有条理，把零散琐碎的工作串起一条逻辑线，正好整理了下自己思考问题的条理架构。

(责任编辑：林佩瑶)

• ·问道3799浮生若梦至尊礼包
• ·[大开眼界] 这个“主刀医生”有点酷，一人完成一台手术
• ·组图：杨幂巅峰之夜上班照曝光 长发飘飘女神范儿十足
• ·全新一汽丰田RAV4前景分析
• ·英超-德赫亚送礼曼联平切尔西
• ·银河系中心发光的部分是一颗恒星吗？
• ·心态崩了？阿德抢七大战迷失自我 正负值全场最低
• ·深度人物：杜兰特，做的一切都为证明他比詹皇更强
• ·91岁篮球“技术粉”现场看比赛 俱乐部专门给配医生
• ·惊奇！英国动物园一黑熊用布条蘸水给自己洗澡
• ·日本明仁天皇退位在即 大批民众参观..
• ·一组数据拉响申花“全面警报” 三大问题待“花帅”解决
• ·婉言 | 对话乔友林！AI是否能成为基层医生对抗宫颈癌...
• ·两月市值蒸发2600亿美元 苹果时代已落幕在即？
• ·摩托车为消防车开道被扣9分？北京交警称其另有违法
• ·杨祐宁大爆料 苏明玉这样的女生对他有吸引力